·Продуктовая линейка

Неужели мы не тронулись с места ни на шаг?

- Ну, конечно, нет, - ответила Королева. - А ты чего хотела?

- У нас, - сказала Алиса, с трудом переводя дух, - когда долго бежишь

со всех ног, непременно попадешь в другое место.

- Какая медлительная страна! -сказалаКоролева.-Ну,а здесь,

знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остатьсянатом

же месте! Если же хочешь попасть в другое место,тогданужнобежать, по

меньшей мере, вдвое быстрее!

«Алиса в Зазеркалье»

Тренинги – выгодные инвестиции

Основные ресурсы любой организации – это люди и информация. С философской точки зрения Ваша компания стоит столько, сколько стоят Ваши люди и информация, которой они владеют. В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого профессиональнее персонал, у кого персонал умеет эффективнее взаимодействовать и кто владеет более полной и актуальной информацией. Однако персонал компании со временем теряет свою ценность, если не совершенствуется профессионально и не получает новую информацию.

А с другой стороны, несомненно, что каждый сотрудник Вашей компании потенциально способен работать эффективнее, нежели в настоящий момент. И поэтому вкладывать деньги в обучение почти всегда выгодно. Результатами тренингов могут быть повышения объема или прибыльности продаж, улучшение качества услуг, повышение эффективности управления, разрешение конфликтов.

И Ваши конкуренты не дремлют. За успех нужно бороться каждый день.

Успехов Вам!

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………...

Управление временем

«Управление временем и делегирование»

Базовый курс, который знакомит с основными привычками высокоэффективных людей в области управления временем и делегирования. Рассчитан как топ-менеджмент, так и на весь персонал компании.
Результат курса – изменение культуры компании и командного взаимодействия, изменение отношения сотрудников к работе, сильный личностный рост сотрудников, повышение эффективности их работы.

«Управление рабочим временем с MSOutlook»

Курс дает знания по созданию своей системы управления временем, увязки своих задач и корпоративных задач, задач отдела, сотен мероприятий и тысяч идей на базе MS Outlook/LotusNotes.
Позволяет оптимизировать персональную деятельность, повысить эффективность взаимодействия в команде и эффективность коммуникации с людьми.
Курс знакомит с правилами успешного проведения деловых встреч, переговоров, совещаний, информационной лестницей (системы движения, изменения информации внутри компании). В результате повышается надежность принятия решений, меняются процедуры взаимодействия руководителей с сотрудниками на уровне личностных качеств.

«Управление временем в продажах»*

В результате тренинга: 1) Руководство отдела продаж получает четкий обзор загрузки продавцов; 2) Продавцы ведут работу с карточкой клиента и\или CRM; 3) Обеспечивается контроль как результатов работы, так и процесса достижения результата; 3) Продавцы помнят обо всех запланированных действиях по работе с клиентами; 4) Продавцы основное время выделяют для работы с ключевыми клиентами. При проведении тренинга в корпоративном формате возможно акцентировать внимание с одной стороны на тайм-менеджмент в ходе планирования и управления продажами, а с другой - на работе продавцов с клиентами.

«Стратегический тайм-менеджмент»*

Тренинг формирует единую культуру работы в компании. Сотрудники компаниитрансформируют стратегические цели в свои каждодневные действия. Происходит взаимосвязь будущего сотрудников со стратегическими целями бизнеса, возрастает их приверженность компании. Устанавливается связь результатов в личной жизни с развитием в своей компании. Сотрудники ориентированы на достижение позитивного корпоративного результата.

«Менеджмент совещаний»*

Кто сказал, что совещания – это потеря времени? В ходе тренинга у участников вырабатывается устойчивый навык проведения эффективных совещаний.

Стратегические задачи курса: оптимизировать процесс организации и проведения совещаний в организации, сформировать технологию выработки качественных управленческих решений, построить эффективную систему внедрения управленческих решений

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………...

Управление проектами

«Управление проектами с MSProject»
В данном курсе делается ставка на управлении коммуникациями, людьми и временем, управлении большим потоком задач за счет разбивки на проекты с нужными параметрами и нужным качеством. В результате создается проектное мышление.

«Стандарт управления проектами»*
Стандарт управления проектами представляет собой основополагающий документ для управления проектами в компании. Его соблюдение позволяет выполнить проект в установленные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества. Рекомендации профессионалов позволят организации разработать у себя эффективный регламент ведения проектов и избежать ошибок при их планировании, выполнении и анализе.

……………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………...

Управление людьми

«Управление людьми и мотивация»

На курсе даются все основные элементы (инструменты) управления людьми – стратегическое лидерство, формирование команды, делегирование, мотивация и многое другое. Основной акцент на поведении руководителя, который непосредственно управляет людьми для того, чтобы в нужный момент получить нужный результат. Рассчитан на линейный и топ-менеджмент.

В результате руководители получают реальные инструменты силы и скорости влияния на людей, корректируют свой индивидуальный стиль управления.

«Развитие побудительных мотивов персонала компании»

«Люди не слушают, что мы говорим, люди смотрят, что мы делаем…»

Курс дает Вам базовые знания мотивации сотрудников, которые основываются на знании деструктивных верований и возможностей их нивелирования, модели лидерства, стратегическом лидерстве и 10 функций HR (ответственность компании за карьерный рост сотрудников).

При проведении корпоративного тренинга компания разрабатывает для себя систему побудительных мотивов.
На курсе дается модель поведения руководителя (управление через психологическую мотивацию), общий стиль руководителя, вне зависимости от применяемых инструментов, т.е. как и на каком этапе использовать инструменты, которые даются на 1-м курсе.

В результате строится фундамент для развития долгосрочной приверженности персонала к компании.

«Найм продуктивных сотрудников»

Тренинг для команды топ-менеджмента и руководителей филиалов Вашей организации, посвященный самой актуальной проблеме бизнеса в Украине – ключевым кадрам!

Все участники приобретут ключевой навык успешного руководителя – умение находить и ставить на ключевые должности результативных сотрудников.

Формирование команды

«Эффективные коммуникации»*

Цель тренинга – научить сотрудников грамотно общаться, чтобы они понимали друг друга, перестали разговаривать «на разных языках» и, как результат, сократилось бы число коммуникативных конфликтов между ними, улучшилась атмосфера в коллективе. Для этого необходимо научиться передавать, перерабатывать и воспринимать информацию.

Рассматриваются основные человеческие психотипы и техники общения и поведения с каждым из них.

Аудитория тренинга универсальна, поскольку каждому сотруднику необходимо понимать, как получать то, что он хочет, как от клиента, так и коллег по работе.

«Эффективное взаимодействие»*

Цель тренинга – сформировать у участников навыки работы в команде, повысить эффективность коммуникаций в команде, улучшить психологический климат в подразделениях и компании в целом. В результате:

  §Вся команда сплочена вокруг общей цели и настроена на получение результатов

  §Представители различной технологической и личностной направленности работают в команде над  выполнением единой задачи

  §Взаимодействию людей, как в рамках всей компании, так и в рамках отдела, не мешает их индивидуальное поведение

§Ликвидированы конфликтные ситуации и разрешены недоразумения

§Созданы эффективно работающие отношения с партнерами

§Сняты личностные икоммуникативные противоречия

«Стратегическое лидерство»*

Корпоративная бизнес-программа, которая поможет вашей управленческой команде: разработать видение, миссию и корпоративную культуру, сформулировать и развернуть корпоративную стратегию, выработать корпоративный дух и единство команды, развить лидерские качества участников, определить Правила игры в компании, внедрить стратегическое управление.

«Корпоративный день»*

«Корпоративный день» может проводиться на день рождения компании, на дилерской конференции, при выводе новой продукции на рынок, подведении итогов важного этапа или проекта, выходе на новые рубежи и т.п.

В отличие от обычного праздника результатами будут утверждение корпоративной культуры, стимулирование общения на одном языке, развитие корпоративного мышления, повышение работоспособности и свежие идеи, объединение вокруг главного, больше доверия, уважения и лояльности к компании и руководству.

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………...

Управление продажами

«Психология продаж»*

На конкурентном рынке побеждает тот, кто правильно работает с клиентом. Клиент-ориенторованные продажи – это знания и умения того, как правильно преподнести товар, упаковать его для каждого типа клиентов. Что можно говорить, а что нельзя. Результаты тренинга – повышение удовлетворенности клиентов и усиление позиций компании на рынке.
Это также курс психологии продаж. Не зная психологии продаж, сотрудники не могут в полной мере использовать их технологию потому, что они применяют ее однобоко. Знание психологии дает понимание, что товар нужно преподносить по-разному каждому клиенту.

«Методы активных продаж»

Курс дает знания психологии продаж и развития мотивации, управления продажами, продаж по телефону, эффективных переговоров и презентаций, работы с возражениями и многое другое.

Лейтмотив тренинга: есть несколько ключей, как можно влиять на рост продаж в компании: расширение кругозора сотрудников – «что такое есть продажа», философия ориентирования на клиента, расширение коммуникативных способностей сотрудников службы продаж. Эти знания позволяют сформировать культуру долгосрочных результатов в компании.

Поэтому если Вы хотите научиться:

·Располагать к себе клиента, даже когда он не настроен на общение

·Работать с возражениями

·Использовать навыки телефонных продаж и продаж наверх

·Продавать по высокой цене, не делая скидок

·Управлять ходом переговоров и доводить их до победного конца

- посетите тренинг «Методы активных продаж».

«Переговоры без поражений»*

Этот тренинг о том, как достигать согласия и общих позиций. Существует определенный перечень шагов и если им следовать, то успех в переговорах обеспечен. Проблема в том, что мы часто считаем, что можно менять последовательность этих шагов или перескакивать через некоторые из них.

Участники тренинга получают алгоритм переговоров и натаскиваются на техники эффективного поведения, на каждом из них.

Поскольку можно выделить разные типы переговоров, например, переговоры при продажах или при закупках, при проведении корпоративных курсов, алгоритм переговоров остается прежний, но существенно изменяются акценты в тренинге и форма в которой это происходит.

«Управление отделом продаж»

Тренинг по постановке и внедрению процедур и стандартов работы отдела продаж, которые позволяют увеличить рентабельность Вашей компании минимум на 17-25% в течение года.

Тренинграссчитан на управляющих бизнесом, коммерческих директоров, начальников отделов продаж.

В программе тренинга: План распределения времени, Структура отдела продаж, Карточка клиента, Контроль за качеством работы с клиентом, Мотивация персонала, Система вознаграждения, Работа с VIP-клиентами, Отчет после встречи с клиентом, Собеседование при приеме на работу.

Это уникальный для украинского рынка продукт, который в состоянии обеспечить вашей компании «взрыв продаж». Поэтому если Вам интересно:

• Как оптимизировать работу отдела продаж
• Как удержать старых клиентов и привлечь новых
• Как заинтересовать продавца в увеличении продаж
• Что делать, если число конкурентов на рынке растёт
• Как подбирать персонал. Чему учить

- посетите тренинг «Управление отделом продаж».
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………...

Ораторское мастерство

«Тренинг для тренеров»*

Вы знаете: есть специалисты и есть мастера. А есть наставники – люди, которые не только умеют что-то делать превосходно, но и обучать других людей делать это наилучшим образом.

Хороший тренер – это человек, который знает, обучает и отвечает за результат своего обучения. Отличный тренер – это тренер, который всегда и неизменно предоставляет превосходный результат. Хотите стать отличным тренером? Мы приглашаем вас на тренинг к Наставнику, чей опыт и репутация обещают вам блестящие результаты и новые открытия!

На тренинге Вы научитесь:

• Формировать свой индивидуальный стиль эффективного тренера

·Пользоваться техниками влияния на аудиторию

·Разрабатывать структуру эффективного тренинга

·Работать с различными типами слушателей

·Преодолевать скептицизм и предубеждения со стороны аудитории

«Мастерство презентаций и публичных выступлений»

Посетив этот тренинг, Вы научитесь доносить сложную информацию в простом виде, добиваться высокого уровня запоминаемости и при всём этом подчёркивать свою уникальность. Кроме того, у нас есть свои секреты для обеспечения результативности тренинга, благодаря которым Вы сразу после обучения сможете использовать полученные знания:

• Для того чтобы научиться правильно выступать перед аудиторией - надо делать это как можно чаще. Именно поэтому программа тренинга построена таким образом, что каждый участник выступает перед аудиторией большое количество раз.

• На протяжении всего обучения Вы получаете рекомендации тренера по поводу разработанной Вами презентации и личных презентационных навыков. Это позволяет корректировать индивидуальный стиль каждого участника и отрабатывать навыки на основе Ваших «реальных» презентаций.
• Кроме этого результативность тренинга достигается за счет того, что участникам даются конкретные речевые шаблоны для ключевых моментов презентаций. Это позволяет, в дальнейшем, сформировать устойчивый навык и постоянно усовершенствовать его.

У наших тренеров есть опыт проведения и обучения презентациям от 5 минут до нескольких часов, для аудиторий от 2-3 до 500 человек, от создания идеи выступления до формирования и коррекции стандартных корпоративных презентаций. Мы предлагаем три концепции тренинга: 1) Фокус на технологических вопросах презентации; 2) Фокус на ораторском мастерстве; 3) Равномерный акцент на технологических и ораторских навыках.

«Искусство зажигательных речей, или Как стать президентом»

Элитный тренинг для топ-менеджеров компании. Посвящен правильному построению выступления, поведению спикера (что и когда говорить), вовлечению аудитории, влиянию на аудиторию, удержанию выбранной линии выступления, успешным дебатам, работе с «вредными» вопросами аудитории, работе перед телекамерой и пр.

Будем рады сотрудничеству с Вами!